论文简介：近年来，随着市场经济在我国逐步创建和完备，建筑业也获得了空前的发展，建筑工程质量也更加沦为人们注目的焦点。确保建筑工程质量，强化建筑工程质量管理已沦为建筑管理部门迫在眉睫的任务。关键词：建筑工程，质量管理　　建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业。其质量的好坏不仅直接影响建筑企业竞争力，事关公共利益和社会平稳安全性，而且直接影响到国家经济建设的发展。

近年来，随着市场经济在我国逐步创建和完备，建筑业也获得了空前的发展，建筑工程质量也更加沦为人们注目的焦点。确保建筑工程质量，强化建筑工程质量管理已沦为建筑管理部门迫在眉睫的任务。必需从企业、政府等各个方面查询原因，从建设单位、勘查设计单位、施工单位、工程监理单位、政府监督等多方面综合治理，增强质量意识，严苛市场管理，实施质量预控，增进建筑工程质量的全面提高。

　　一、增强质量意识是提升建筑工程质量的思想基础　　质量意识是确保工程质量的前提，也是办好质量管理的第一道关口。要通过有所不同形式、有所不同层次、有所不同方法的培训教育强化质量意识。

行政领导层是企业的决策层，负责管理制订企业的质量方针目标，评审质量管理体系，因此首先要强化他们的质量意识、管理意识、改良意识。正处于管理层的技术人员和管理人员，他们是遵守质量职能的骨干力量，是继续执行质量计划实行全过程掌控的实际工作者，所以要细化质量管理和质量保证科学知识的培训；正处于操作者层的班组长及技术工人是执行程序和作业指导书的明确操作者，要提升他们对已完成质量活动所需的技能，掌控操作者工艺方法，提高质量责任与施工质量关系的了解；正处于监督层的质量监督检查员和内部质量审核员是检验质量结果、审查质量体系的检查官，对他们要定期宣贯企业质量法规、定期审定证实其能力和技巧、给与资格的考核。

通过一系列质量意识教育，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，使全体员工竖立起准确的质量观，为保证工程质量打牢思想基础。　　二、完善质量体系是提升建筑工程质量的根本保证　　创建完备的质量体系是确保工程持续有效地运作、确保工程质量的显然标准。对施工企业而言，当前要以宣贯ISO9000系列标准为契机，环绕改版、改建、完备和完善四个方面做文章，全面强化质量体系建设。一是用系统的思想创建和完善文件简化的质量体系，对工程质量构成的全过程及所有的质量活动展开系统分析、系统设计、全面掌控并构成文件化。

二是注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统夺权，而是对照标准展开完备、改版、补足和完善，特别强调可操作性和适应性，符合标准拒绝，怎么做就怎么写出，怎么写出就怎么做，怎么做就怎么记。三是侧重持续有效地运营。通过运营、审查、评审和改良，维持质量体系的持续有效地和良性循环。　　三、实施质量预控是提升建筑工程质量的科学方法　　未雨绸缪，是工程质量掌控的关键。

质量预控是为了超过质量拒绝而事前尽量地找到质量构成过程中所有阶段造成质量问题的原因所采行的技术和管理措施。对一项工程的质量预控，关键是质量计划，此外还应当还包括质量通病预防措施，工程防水计划等一系列的防治手段。

在工程动工之前，创建质量计划编制小组，严肃研究、预测施工中有可能经常出现的质量问题，编成切实可行的质量计划。通过质量预控，努力做到技术上的先进性，方法上的可操作性、管理上严密性、经济上合理性、保证质量体系的优化和工程质量的优良。　　总之，建筑工程质量管理是一项系统工程，只有参予建筑活动的所有主体提高质量意识，采行科学的方法，办好质量掌控，我们的建筑工程质量才不会根本好转，建筑业才有可能在白热化的市场竞争中立于不败之地。

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